电子邮件: 密 码
 网址大全  红色邮箱 昆仑论坛博客 塔里木网首页
   塔里木网 塔里木网-阿克苏党建网 > 组织工作 > 经验交流
 
温宿县结合机构改革推进干部能上能下
2019-05-06      温宿县委组织部    易关武

在机构改革中,温宿县从明晰情形标准、科学考核评估、加强跟踪管理等方面入手,坚决调整不适宜担任现职干部,着力推进干部能上能下。

明晰情形标准,精准认定。建立“问题清单”,围绕“能力不足不能为、动力不足不愿为、担当不足不敢为”3种类型的干部,列明“政治素养不强、不作为不担当;能力不足、人岗不相适;工作作风不实、群众认可度低;身体不适应,本人不愿意担任领导职务”等12种具体情形,划出“下”的“硬杠杠”。在机构改革人事安排上,注重掌握涉改单位维稳和脱贫工作开展不力、群体性事件处置失当、抓作风建设不实等情形的问题线索,对不适宜担任现职、群众意见大的坚决调整。

科学考核评估,规范调整。在机构改革前,县委组织部成立了4个考察评估组,对标“问题清单”标准,采取班子集体面谈和民主测评等方式,对涉改单位干部进行专项考核评估,重点了解其在政治担当、改革创新和工作作风等方面的现实表现,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评估定等。县委组织部按照考核评估结果,综合干部年度考核、履职经历、年龄结构等因素,对定等称职以下的干部进行全面研判、深度分析和精准核实,形成综合分析研判报告。按照不同情形,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式进行组织调整。机构改革中,1个问题班子全部调整,12名能力不足、不敢担当、不适宜继续担任领导干部调离岗位,5名工作不在状态、群众反映较差、作风有问题干部进行免职处理,6名身体不适应、年龄较大的领导干部调整至县直部门并保留职级待遇。

健全配套制度,加强管理。对机构改革中“下”的干部,加强教育培训和跟踪管理,县委和组织部门相关同志担任帮带责任人,定期开展谈心谈话,跟踪掌握思想工作情况。依托县委党校阵地,组织开展“下”的干部“回炉淬火”培训,教育引导他们自我鞭策、提振精神。根据实际情况,妥善安排新的岗位和工作任务,对表现优秀或成绩突出的依规重新提拔任用。

[责任编辑:胥良焱]

 

文章评论加载中

用户: 联系方式:
       

 
主管单位:中共阿克苏地委组织部
主办单位:阿克苏地区党员教育中心
新公网安备 65290102000109