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阿克苏市在脱贫攻坚一线锻造年轻干部
2018-11-05      阿克苏市委组织部    李    晋

近年来,阿克苏市把脱贫攻坚作为检验年轻干部的“试金石”,通过精选派、严管理、重激励,实现优秀年轻干部成长与脱贫攻坚互促共赢。

科学选派,打造脱贫攻坚“生力军”。选配素质高、能力强、熟悉“三农”工作的干部担任贫困人口较多乡镇的主要领导。下发《阿克苏市选派机关、事业单位干部到村任职的通知》,择优选派50名懂“双语”、综合协调能力强的优秀年轻干部到贫困人口较集中的村任职,引领村“两委”班子理清发展思路、选好发展项目、丰富服务手段。采取“个人自荐、组织推荐”的方式,重点从全市新任科级干部、后备干部、市直优秀年轻干部中选派874人开展“访惠聚”驻村工作。截至目前,共帮助群众发展庭院经济8017户,开展实用技能培训1464次,转移就业8427人,有效提升了贫困人口脱贫“造血”功能。

一线考核,构建日常管理“新体系”。制定《党政领导班子和党政正职脱贫攻坚工作年度考核办法》,从脱贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金4个方面,明确18项具体考核指标,实行百分制考核。按照职责任务、个人述职、民主测评等7个方面强化任职干部日常管理。出台《“访惠聚”驻村工作平时考核管理办法》《驻村干部不胜任现职召回教育管理办法》《驻村干部十条铁律》“两办法一铁律”,督促驻村干部在岗履职、履职尽责。实行不胜任现职干部召回教育管理机制,先后分2期对15名工作态度消极、工作滞后的驻村干部进行为期15天的封闭式培训。

择优提任,树立干事创业“风向标”。按照“三个区别开来”精神,出台《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施细则(试行)》,宽容年轻干部在改革创新中的失误错误,旗帜鲜明为敢于担当者担当、为敢于负责者负责,鼓励基层干部大胆干事创业。坚持在脱贫攻坚一线考察识别干部,把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据。对在脱贫攻坚一线工作中表现优秀、业绩突出、群众公认的干部,符合条件的优先提拔重用或表彰奖励,对在脱贫攻坚工作中不作为、乱作为、慢作为的干部,落实相应的组织处理措施。去年以来,提拔重用实绩突出的驻村干部51名,选拔19名在脱贫攻坚等重点工作中表现突出的乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官、选调生等年轻干部进入乡镇领导班子。


[责任编辑:胥良焱]

 

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