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库车县“四道加法”选拔培养年轻干部人才
2018-10-09      库车县委组织部    常桢玉

库车县用活“四道加法”,营造年轻干部人才脱颖而出的“软硬”环境,打造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部人才队伍。

“人才引进+精准储备”活源头。制定出台《库车县人才和智力引进暂行办法》,探索“走出去、行业挖、网上招”和“人才+项目+基地”的“三三引才模式”,通过“园区接纳、项目吸引、乡情感动、聘请聚集”等多种方式聚集企业192家,高层次人才2名,专业技术人才258人。通过个人自荐、民主推荐、组织推荐等方式吸纳30岁以下本科学历,政治坚定、德才兼备的优秀年轻干部列入“优秀年轻干部人才库”。截至目前,已储备选调生5人和大学生村官105人。

“集中培训+实践提能”增本领。成立“库车县青年联合会”,为780名优秀年轻干部人才搭建交流互动平台,举办综合能力提升班3期,通过专题讲座、读书沙龙、主题班会、情景模拟、实地调研等系列活动,增强年轻干部人才综合素质。建立年轻干部到急难险重岗位锻炼机制,采取县乡“双向互派”、轮岗交流、跟班学习、挂职锻炼等方式,有计划地选派9名优秀年轻干部挂职镇长助理、135名到脱贫攻坚、信访维稳、发展振兴、党政综合“四个一线”岗位砥砺锻炼,培养驾驭复杂局面能力。

“跟踪纪实+台账管理”助成长。加强年轻干部动态管理和跟踪培养,推行“三帮带一回炉”模式(即包联乡镇县级领导、所在乡镇党政正职、领导班子成员帮培帮带,知识更新回炉),以全面帮带、重点帮带、结亲帮带等方式引导年轻干部分析问题、总结经验并梳理研判形成记录。建立“年轻干部一人一档”,及时将跟踪考察、分析研判过程中收集的有关教育培训、实践锻炼、工作实绩、考核奖惩、日常表现等情况反映到台账上,帮助其成长进步。

“末位淘汰+择优递补”分优劣。采取“积分制”量化评价年轻干部现实表现情况,对不参加培训、培训效果差、积分低于“预警线”的干部及时提醒谈话,对政治立场、党风廉政方面有问题的干部实行“一票否决”暂缓培养,将评价结果作为提拔任用和评先评优重要参考依据。根据人岗匹配需求和领导班子建设需要,在“墩苗”基础上适时“拔节”,从“优秀年轻人才干部库”中选拔31名进入乡镇领导班子。


[责任编辑:李拥国]

 

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