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三措并举激励关爱干部  营造担当作为良好氛围
2018-06-28      曹亚龙

地委老干部局落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,下功夫、出实招,切实关心关爱干部职工,为维护社会稳定、推动工作落实凝聚合力、增添动力。

一是政治上激励。坚持有为才有位、有位必有为的选人用人导向,坚持把想干事、能干事、会干事、干成事的好干部选出来、用起来,对5名有干劲有能力的年轻干部压重担、多岗位锻炼进行重点培养;对在驻村驻寺基层一线工作,在急难险重工作中迎难而上、苦干实干、任务完成得好、作出重要贡献的4名同志进行大力表彰宣传,其中2名同志为地直机关工委“七一”“一先双优”表彰对象,推荐1名同志作为党员发展对象;对常年在其位不谋其政、不愿担当作为的1名干部通过谈心谈话、区别对待、发掘才能等方式,将其放在合适的岗位,形成“单位是我家、努力靠大家”的良好工作氛围。通过不断调动干部积极性,让干部有“想头”。

二是工作上鼓劲。通过定岗定责,建立《地委老干部局督导工作办法(试行)》,坚持“六步工作法”,即明确任务、明确责任人、明确工作标准、明确督查考核人、明确奖惩措施,按照日台账(督导)、周小结(汇总)、月通报(排名)、季召开推进会(查漏补缺)。目前,坚持局效能督查组每天对干部职工一天内工作完成情况进行督导;每周进行一次汇总,并在工作例会上对上周工作进行总结、对下周工作进行部署;每月汇总形成老干部工作亮点汇编,并下发至各级老干部工作部门,提供相互学习借鉴;连续4个月对各级老干部工作部门重点任务完成情况和信息采用情况进行排名通报;及时召开一次地区老干部工作推进会,对前期工作进行查漏补缺,总结经验做法。各级老干部工作部门工作思路不断拓展,工作成效明显提高,老干部工作者干事创业积极性和工作能力进一步增强,让干部有“奔头”。

三是生活上关怀。坚持谈心谈话制度,及时了解干部思想状态,倾听干部诉求,疏导情绪压力,营造了气顺心齐、团结和谐、干事创业的良好氛围。班子成员亲自过问单位未婚干部感情生活;干部职工生病住院班子成员第一时间探望慰问;“六一”前单位向有家中小孩的干部职工发放了一套《爱心读物》;遇到单位干部职工婚葬嫁娶,全体干部积极帮忙、踊跃参加;遇到干部职工孩子高考中考,单位同事集体加油鼓劲。坚持一名县级干部每周深入“访惠聚”驻村点指导开展工作,协调解决有关困难,形成“单位做后盾关心关爱,队员当代表工作争先”的工作格局。端午节、肉孜节来临之际,班子成员深入驻村驻寺干部家中走访慰问,了解解决干部实际困难,切实解决干部后顾之忧,让干部放开手脚、安心工作,更有“劲头”。

[责任编辑:曹亚龙]

 

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